现了。不过这不要
，我们始终快他一步。到时候
份被稀释得只剩8%了，那就是价值2.5亿
金。也算是翻了5倍，但他从金额来说，也就是赚了2亿元。绝对值并不
。“蓝图很宏伟，也确实有可能达到。但怎么肯定最后的胜利者是惠民单车喃？
首先我们先取得
资，那就可以造更多的车，占据更多的市场份额。除非哪一天
份被稀释到5%以下了才会投票权低于50%。“我们目前有几个月的先发优势，合理利用那将是我们最大的优势。
当我们2年拥有1000万辆单车的时候，我相信没有哪家资本敢再砸下100亿
来跟我们斗。”
投资嘛！肯定是利益最大化。所以他有些不甘心。华屹资本：4%
“30%吧！”沈北朋心
黑的，打算早期多捞
份，后期稀释也不怕，这就叫投资收益最大化。以2014年10月为起
，2014年12月底要再造20万辆单车。然后3个月启动一
资，每资估值翻一倍。三方就这样草拟了投资协议。
我定的目标是3个月翻一番，注册用
数和单车数的翻番。“扩大规模到多少？”张益达试探
。张益达则是摇了摇
：“30%太多了，未来还要经历多资。现在我最多放去20%。”不过张益达又补充
：“可以给你反稀释条款，只限未来一年内的。而且还得是AB模式。”真科基金：4%
说话了，
：黑衫资本：16%
张益达：68%
“天使
资了250万元，投后估值是5000万元。我现在要个2亿元不过分吧！”张益达瞅了二人一
，云淡风轻的说。资后的份占比变更为：这一步要是能办到，一年之后那确实没有谁敢跟你竞争了。”
到了32亿
元估值，惠民单车的价值也基本上是压榨
了，未来增长潜力也没有多少了。“两年之内，扫平所有对手！”
“说吧！要
多少？”“只要弹药补给跟的上，数据翻番只会越来越快，不会慢！”
惠民单车这
模式太容易被模仿了，找个自行车代工厂，搭建一个互联网平台就可以开了。张益达想的是只要是AB
模式，保持控制权就好了。资的份在谁手里他并不关心，黑衫想利益最大化他也理解。这也是考虑到未来疯狂的
资次，提前准备了。110票投票权都不够保险，
生生改成120票了！方法是简单
暴了，但是确实最符合这个行业，而且惠民单车也有这个先发优势。沈北朋笑了，说
：“这是当然。”徐小明想想也是，只要
资金额越来越大，单车造得也越来越多，一辆单车平均对应的用数只会越来越多。徐小明沉思，一个月估值翻了4倍，这还不过分！不过考虑到惠民单车目前的火爆和未来商业前景，倒也不算特别过分。
沈北朋看了张益达一
，说：张益达则笑了，说
：华屹资本也投资了嘀嘀和镁团，他们的现状想必你也很清楚。
沈北朋摸了摸下
，其实他的心理价位是在1-2亿元之间。2亿元投前估值属于较的区间了。2015年10月累计单车数量达到2 10 20 40 80 160＝312万辆单车。
陷
这
补贴大战中，别说盈利了，一年不烧掉几十亿就不错了。”“2亿
元投前估值可以接受，但是我要反稀释条款，或者扩大A资规模。”一年时间确定胜负天平，两年时间扫平一切对手。
不过这就是现状，各路互联网平台都在烧钱抢市场，惠民单车很容易陷
这泥潭。沈北朋不愧是老狐狸，仿佛一下
就看到了未来。沈北朋示意他继续讲，张益达又展开说
：沈北朋则说
：徐小明则是抓住重
问：“3个月数据翻一番，估值翻一番。这很考验你的运营能力啊！期权池：8%
1
投票权是张益达1
有20票投票权，投票权牢牢控制在97.7%要通过源源不断的单车数量和
资节奏打垮一切对手。不过张益达很有信心，伸
了两
手指，说：没有任何商业
垒，引来跟风者那就将是补贴大战。沈北朋明白了，这是闪电战，以最快的速度占领大
分市场。然后摆最
的姿态给各路资本，让他们放弃不切实际的幻想。黑衫资本领投4000万
元，真科跟投1000万元，
投前估值2亿元投资惠民单车5000万元。这一
资，我要造10万辆车，投放到其他三个一线城市。但是未来惠民单车会成为一台
资机
，现在占据20%份，一年后可能稀释得不到10%，这就有无法接受了。假如现在投资5000万
元，占据20％份。如果张益达所说，一年后公司估值会增长16倍达到32亿元。